Praktyczny kurs tworzenia innowacji dla przedsiębiorców, kadry zarządzającej i product managerów

Innowacje w firmie

Poznaj 15 sprawdzonych i skutecznych narzędzi tworzenia i wdrażania innowacji, dzięki którym będziesz mógł sprzedawać na wyższej marży. 

UWAGA! PRZEDPREMIEROWA EDYCJA STARTUJE 9.05 o 14:00   Pierwsza sesja na żywo rozpoczyna się za

  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut
  • 00sekund
TYP KURSU

Kurs kohortowy
online na żywo

Uczestniczysz w spotkaniach online w konkretnych terminach,  bierzesz udział w ćwiczeniach, wyjaśniasz wątpliwości na bieżąco, bierzesz udział w dyskusjach, korzystasz z dodatkowych sesji doradczych. 

DLA KOGO
przeszkolenie_czlonkow_zespolu2

Szefowie, menedżerowie
i właściciele firm

Czujesz, że potrzebujesz rozwinąć kompetencje w planowaniu i zarządzania innowacją? Wdrażasz nowe produkty i usługi? Ten kurs jest dla Ciebie!

Kurs tworzenia innowacyjnego produktu
dla kadry menedżerskiej i przedsiębiorców

Innowacje w firmie

Poznaj skuteczne metody i narzędzia tworzenia i wdrażania innowacji

Startujemy 9 maja o 14.00. Pierwsza sesja na żywo rozpoczyna się za

  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut
  • 00sekund
Typ kursu

Kohortowy
kurs online na żywo

podczas którego możesz zadawać pytania, bierzesz udział w dyskusji, ćwiczeniach i korzystasz z dodatkowych sesji doradczych

więcej
Dla kogo

Menedżerowie
i przedsiębiorcy

chcący rozwinąć swoje kompetencje w obszarze planowania i zarządzania innowacją, wdrażający nowe produkty i usługi

więcej

Esencja praktyki i wiedzy o innowacji
na przykładzie sukcesu wdrożenia 
w polskiej firmie  

Innowacja w teorii jest … inspirująca, ale innowacja w praktyce to zupełnie inna historia. Zwłaszcza w polskich realiach. Dlatego stworzyliśmy pierwszy w Polsce kurs oparty o realną historię innowacyjnego produktu z “rodzimego podwórka”, a nie Apple czy Zalando. 

HushOffice to aktualnie TOP 2 w swojej kategorii produktów na świecie. Produkt ten zmienił firmę Mikomax Smart Office, zapewnił jej rosnące zyski i pozycję innowatora w branży. W efekcie doszło do fuzji z amerykańskim gigantem meblowym Haworth. 

WYBRANE Z WŁASNEGO DOŚWIADCZENIA 

Selekcja najskuteczniejszych narzędzi
tworzenia i wdrażania innowacji
w jednym kursie

Innowacja to warsztat dla kreatywnych?

To nieprawda. Innowacja to proces, w efekcie którego powstają produkty albo usługi, o których się pisze, mówi i które lepiej się sprzedają. Innowator wdraża rozwiązanie, dzięki któremu łatwiej zdobywa nowe rynki i nowych klientów.

Innowacja klientocentryczna (customer-centric)

Z tego kursu dowiesz się, jak dzięki odpowiednim działaniom i narzędziom zbudować w Twojej firmie podstawowy system innowacji klientocentrycznej przynoszącej szybkie mierzalne efekty. 

Z nami powstanie
Twój plan innowacji

80% praktyka 20% teoria

Działamy, nie gadamy,! Dlatego każda sesja to kolejny element planu wdrożenia innowacji. To znaczy, że podczas kursu tworzysz własny plan innowacji dla Twojej firmy, produktu, usługi. Dostajesz do tego podstawę wiedzową i konkretne wskazówki od doświadczonych prowadzących .

Jak to działa? Na początku kursu otrzymasz szablon planu, który będziesz sukcesywnie uzupełniać wiedzą z kursu. W efekcie z kursu wychodzisz z gotowym planem wdrażania innowacji.

Dostajesz więcej niż kurs online

Przez 6 tygodni spotykamy się online/ na żywo – to formuła kohortowa podobna do studiów podyplomowych MBA. Podczas interaktywnych sesji online nie tylko otrzymujesz wiedzę, możesz też dopytywać, wyjaśniać, dociekać.  Bierzesz udział w dyskusji, ćwiczeniach, uczysz sie i dzielisz się Twoją wiedzą z innymi uczestnikami.  Dodatkowo  korzystasz z godzin doradczych z prowadzącymi. Kurs kohortowy to  dużo więcej niż “tradycyjny” kurs online. 

Połączyliśmy siły, stworzyliśmy kurs
i go dla Ciebie prowadzimy

Zuzanna Mikołajczyk

Jako członek zarządu z ponad 10-letnim międzynarodowym doświadczeniem pełniła funkcję dyrektora marketingu. Była odpowiedzialna za repozycjonowanie marki Mikomax Smart Office oraz tworzenie marki HushOffice, która po 3 latach stała się globalnym TOP2 w swojej kategorii produktowej.

Zuzanna zarządzała strategią marketingową dla ponad 12 nowych produktów przy współpracy ze wszystkimi działami w firmie oraz partnerami sprzedażowymi. Stworzyła wraz zespołem procedurę wdrożeniową łączącą wszystkie zespoły podczas projektowania i wprowadzania na produkcję oraz na rynek nowych produktów. Była ekspertem w ramach organizacji Association of Business Service Leaders w Polsce, gdzie w 2019 roku znalazła się w rankingu 100 najbardziej wpływowych osób w sektorze BSC. Speaker na międzynarodowych konferencjach.

Obecnie założycielka i CEO firmy eksperckiej Know.How.Match., która wspiera firmy w przygotowaniu się do konkurowania w przyszłości. Zuzanna łączy swoje praktyczne doświadczenie, sprawdzone teorie oraz łatwe w użyciu narzędzia i adaptuje je do sytuacji, w której znajduje się klient. Autorka kwartalnego Subiektywnego Przeglądu Innowacji oraz Know.How.Match. Podcast. Know.How.Match. jest Partnerem Merytorycznym Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych. 

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz studiów MBA na SDA Bocconi oraz ESADE Business School, stale uczestnicząca w kursach Harvard Business School (Business Strategy, Sustainable Business Strategy, Disruptive Strategy). Uczestniczy jako mentor w IV edycji EkSoc StartUp, programu mentorskiego dla startup’ów przy Uniwersytecie Łódzkim. Ekspertka w ramach platformy Her Impact. Obecnie mieszka we Włoszech, jest wolontariuszką w fundacji K.I.D.S. a prywatnie mamą dwóch dziewczynek.

Wojtek Ławniczak

Strateg, projektant, doradca, inwestor. Współpracuje z zarządami firm, organizacji i instytucji w obszarze strategii klientocentrycznych, modeli biznesowych i innowacji, inwestuje także w modelu venture design. Specjalizuje się w innowacjach w usługach i handlu.

Jeden z najbardziej doświadczonych w Polsce projektantów usług i pionierów service design / thinking, doświadczony moderator procesów innowacyjnych. Współzałożyciel think-tanku Service Design Polska. Prezes zarządu Very Human Services – agencji zajmującej się doradztwem strategicznym w tworzeniu innowacji klientocentrycznych. Współautor książki „Service design po polsku”, wykładowca Executive MBA. Wybrany jedną z osobowości marketingu, które warto śledzić w internecie wg. rankigów Widoczni 2021 i 2022

Pracował m.in. z  Mikomax Smart Office, Inelo, Flowair, eobuwie, BNP Paribas, BMW, Carrefour, E.ON, Hortimex, Intermarche, Lafarge, Grupa MTP, mBank, Nordzucker, Otodom, Santander, Souter Holdings, Vestas, Europejski Bank Inwestycyjny, PAIiIZ, MSZ, Europejska Agencja Obrony, Euro 2012. Projekty, które prowadził zostały uhonorowane nagrodami “Red Dot Design”, „Honeycomb Awards”, „Power of Content Marketing”, „KTR”.

Dla kogo jest ten kurs?

zebranie_zespolow
  • Chcesz przemyśleć i zaplanować proces innowacji w Twojej firmie?
  • Chcesz wdrożyć nowy produkt, usługę?
  • Szukasz inspiracji, praktycznych porad, pomysłów i narzędzi?

TEN KURS JEST DLA CIEBIE.

  • Jesteś bezpośrednio zaangażowana/y w procesy związane z zarządzaniem produktem, innowacją, rozwojem biznesu?
  • Prowadzisz dział/firmę i chcesz rozwinąć swoje kompetencje w obszarze zarządzania innowacją?
  • Chcesz uporządkować i rozwinąć wiedzę w oparciu o realne przykłady i narzędzia wykorzystane w procesie? 

TEN KURS JEST DLA CIEBIE.

vhs_ikony_przyszlosc_luneta_kolo
  • Nie masz wiele wspólnego z innowacją?
  • Chcesz tylko poznać podejście?
  • Interesuje Cię teoria?

TEN KURS NIE JEST DLA CIEBIE.

Co da Ci ten kurs?

 
  • Dostęp do zapisów spotkań kursu już 24 godziny po ich rejestracji;
  • Wiedzę i umiejętności w zakresie 15 technik wykorzystanych praktycznie w procesie innowacji;
  • Dostęp do praktycznych i inspiracyjnych materiałów szkoleniowych;
  • Arkusze ćwiczeń do samodzielnej pracy;
  • Szablon do opracowania własnego planu innowacji;
  • Dostęp do wspólnych sesji doradczych Q&A;

Z kursu dowiesz się, jak skutecznie zmierzyć się z tematem innowacji w firmie. Otrzymasz w nim:

  • Autotest – diagnozę Twojego “standingu innowacji”;
  • Testy quizowe po każdej sesji, które pozwalają Ci lepiej przyswoić najważniejsze ładunki wiedzy; 
  • Dostęp do zamkniętej grupy uczestników kursu, w której znajdziesz praktyczne wskazówki, inspiracje od nas i innych uczestników; 
  • Możliwość zderzenia Twoich przemyśleń i doświadczeń z przemyśleniami i doświadczeniami innych uczestników;
  • Dyplom ukończenia kursu online.

Obejrzyj wideo, w którym mówimy o kursie

Praktyczny kurs dla przedsiębiorców, kadry zarządzającej i product managerów

Innowacje w firmie

Poznaj zawartość kursu

Kurs składa się z 6 bloków tematycznych. Każdy z tematów został opracowany tak, aby był praktyczny i przyjazny w przyswajaniu wiedzy.

Kurs podzielony jest na 6 sesji na żywo po 2 lub 3 godziny. Otrzymujesz również nagrania zarejestrowanych sesji szkoleniowych do wewnętrznego użytku.

Przebieg kursu

Twoja przygoda z kursem zacznie się jeszcze przed sesjami szkoleniowymi. Otrzymasz dostęp do materiałów, które pomogą Ci się przygotować i wycisnąć z kursu maksimum wartości. Wypełniasz także test – autodiagnozę Twojego poziomu innowacji.

Oprócz samych cotygodniowych sesji szkoleniowych, dodatkowo raz w tygodniu spotykamy się na sesji pytań i odpowiedzi, podczas której omawiamy pytania i pomysły uczestników.

Nasz kurs ma mieć jak najbardziej praktyczny charakter dla uczestników, dlatego znajdziesz w nim również materiały do pracy własnej – szablony i ćwiczenia, a w trakcie otrzymasz też dostęp do dodatkowych materiałów – szablonów, instrukcji, materiałów video, polecanej literatury, które uzupełniają lekcje na żywo. A na koniec uroczyste wręczenie dyplomów i ich cyfrowe rozdanie 🙂

MAGIA CZY DYSCYPLINA BIZNESOWA, CZYLI CZYM JEST INNOWACJA?

Jesteś na etapie wyjścia, czyli wobec sytuacji panującej na rynku, rosnących kosztów, presji konkurencji, dystrybutorów, ciągłego obniżania cen i nacisku dystrybutorów wiesz, że musisz coś zrobić - musisz jakoś uciec do przodu. Tylko jak? Innowacja jest rozważanym przez Ciebie kierunkiem.

W tym module

  • Poznajesz studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • W oparciu o praktyczne przykłady przekonasz się, że innowacyjna firma nie musi być korporacją lokowaną w Silicon Valley. Zobaczysz, że innowacja jest efektem myślenia i działania w oparciu o proces - poznasz założenia tego procesu. 
  • Poznajesz Technikę Odwróconych Scenariuszy oraz kilka technik ustawiających myślenie, które możesz przećwiczyć z Twoim zespołem .
  • Otrzymujesz szablon Twojego indywidualnego planu innowacji - będziesz z nim pracować w kolejnych modułach.

 

CO DZIEJE SIĘ POZA MOJĄ FIRMĄ, CZYLI ANALIZA SYGNAŁÓW ZMIAN

W tym module, w naszym studium przypadku, odkrywasz, że konieczne jest obranie konkretnego kierunku innowacji. Przechodzisz pierwszą bramkę decyzyjną. Pomysł na produkt? Pomysł na usługę? Zmiana modelu biznesowego? Nie wiesz od czego zacząć, nie masz sprecyzowanego pomysłu. Zaczynasz analizować rynek szukając punktu zaczepienia.

W tym module 

  • Poznajesz ciąg dalszy studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • Uczysz się, jak skutecznie i praktycznie pracować z trendami, ich sygnałami oraz driverami - przekładać je na pomysły.
  • Poznajesz Technikę Analizowania Sygnałów, która ułatwia szybkie tworzenie dużej liczby pomysłów na produkty, usługi, modele biznesowe oraz pojedyncze działania. Do wykorzystania w pracy z Twoim zespołem.
  • Tworzymy wykres scenariuszowy, który bierze pod uwagę dwie zmienne.
  • Otrzymujesz szablon do analizowania trendów oraz instrukcję do przygotowania procesu w Twojej firmie.
  • Wspólnie tworzymy Twój plan innowacji - definiujesz trendy istotne dla rozwoju innowacji w Twojej firmie.

CO JEST WAŻNE I DLACZEGO DLA KLIENTA, CZYLI ANALIZA KONSUMENTA

W tym module, w naszym studium przypadku, łapiemy fokus innowacji - np. tezę, która wyniknęła z sygnałów - wniosek, że masz się rozwijać w danym kierunku. Żeby potwierdzić ten kierunek i przejść kolejną bramkę decyzyjną, badasz klientów.

W tym module 

  • Poznajesz ciąg dalszy studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • Uczysz się, jak przeprowadzić proces analizowania potrzeb klientów.
  • Poznajesz prostą, ale niezwykle skuteczną technikę, która pozwoli przeanalizować potrzeby
  • Uczysz się, w jaki sposób pracować zgodnie z metodą Jobs To be Done.
  • Wspólnie tworzymy Twój plan innowacji - identyfikujesz Jobs To be Done dla Twojego produktu/usługi, identyfikujesz bezpośrednią konkurencję oraz alternatywy z perspektywy klientów. 

Czas na pomysł na innowacje, ale skąd go wziąć?

W tym module generujesz pomysły, dopracowujesz je, przechodzisz kolejną bramkę decyzyjną - podejmujesz decyzję, czy i co będziesz wdrażać oraz jak to zrobisz.

W tym module

  • Poznajesz ciąg dalszy studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • Uczysz się skutecznie korzystać z  Kwiatu Lotosu - techniki dekodowania innowacyjnych rozwiązań z różnych branż.
  • Poznajesz Technikę Substrakcji służącą szybkiej modyfikacji Twojego produktu/usługi.
  • Poznajesz dwie praktyczne techniki do wstępnej walidacji pomysłów.
  • Wspólnie tworzymy Twój plan innowacji - wykorzystujesz dwie wybrane techniki w Twoim planie.

CZAS NA SPRAWDZENIE POMYSŁU Z KLIENTAMI, CZYLI PROTOTYPOWANIE I TESTOWANIE

W tym module w naszym studium przypadku weryfikujesz rozwiązania z rynkiem - sprawdzasz, czy Twój produkt chwyta po to, żeby obniżyć ryzyko przestrzelenia i przejść kolejną bramkę decyzyjną. Podejmujesz decyzję o korekcie i wdrożeniu Minimum Viable Product.

W tym module 

  • Poznajesz ciąg dalszy studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • Poznajesz cztery praktyczne techniki prototypowania i testowania produktów i usług.
  • Poznajesz założenia Minimum Viable Product.
  • Wspólnie tworzymy Twój plan innowacji - wykorzystujesz dwie wybrane techniki w Twoim planie.

To nie koniec pracy, czyli jak przygotować się do wdrożenia już sprawdzonego pomysłu i zbudowania systemu innowacji.

W tym module w naszym studium przypadku wdrażasz Minimum Viable Product i budujesz podstawowy system innowacji.

W tym module 

  • Poznajesz ciąg dalszy studium przypadku Hushoffice (case study Mikomax Smart Office).
  • Poznajesz podstawowy plan wdrażania innowacyjnego produktu.
  • Poznajesz założenia działających systemów innowacji  i dobre praktyki w innowacyjnych korporacjach.
  • Wspólnie tworzymy Twój plan innowacji - tworzysz plan systemu innowacji w Twojej firmie.
  • Zaliczasz test wiedzy.

warsztaty

Pierwsza sesja na żywo rozpoczyna się
09 maja 2022 o godz. 14.00

KURS ONLINE

Innowacje w firmie

Co mówią klienci

Zuzanna współpracuje ze Stowarzyszeniem Inicjatywa Firm Rodzinnych jako ekspert podczas cyklicznych webinarów oraz w ramach magazynu “Relacje”. Jako ekspert Zuzanna jest zawsze inspiracyjna i praktyczna jednocześnie. Chętnie dzieli się innowacyjnymi narzędziami, które wykorzystywała podczas swojego bogatego doświadczenia zawodowego. Współpraca z Zuzanną to duża przyjemność i spokojnie mogę ją wszystkim zarekomendować.

Agata Hagno

Członek Zarządu Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych

Znam Zuzannę już prawie 14 lat. Zawsze profesjonalnie przygotowana i empatyczna. Kreatywność i efektywność idealnie łączy się w niej, jak to widać w jej działalności Know.How.Match. Mam pełne zaufanie do niej i cieszę się widząc, że uczy się na swoich sukcesach oraz porażkach!

Prof. Sylwia Sysko-Romanczuk

Warsaw University of Technology

Współpracowałam z Zuzanną w kontekście rozwoju biznesowego narzędzia do budowania zespołów Otwarte Karty. Bardzo cenię u niej osadzenie w biznesowych realiach, konkretne spojrzenie (za którym stoją lata doświadczenia menadżerskiego i pracy na produktach realnie wprowadzanych na rynek). Zdecydowanie czuć, że jest praktyczką i że ma za sobą wiele casów biznesowych.

Ula Szwed

DINKSY

Zuzanna jest jedną z najbardziej inspirujących osób, z którymi miałam przyjemność współpracować. Jest prawdziwy innowatorem, zawsze z aktualną wiedzą odnośnie globalnych trendów i zmian zachodzących w różnych branżach. Dzieli się swoją szeroką wiedzą w taki sposób, że chce się więcej. Jej pozytywna energia udziela się wszystkim, którzy z nią współpracują, czytają jej artykuły lub uczestniczą w jej prezentacjach. 

Katarzyna Rąkowska-Kutyło

Deputy Head of Promotion Center at University of Lodz

Innowator prezentacji, który w sposób angażujący porywa słuchaczy w swoją opowieść o strategii, marce, projektowaniu usług. W sposób ekscytujący opowiada o sprawach trudnych i często nudnych, tak że stają się one same w sobie ekscytujące. A nowoczesny design jego prezentacji na najwyższym poziomie estetyki, prostoty i kwintesencji przekazu – jest unikalną drogą projektowania wspólnych doświadczeń.

Beata Stępnowska

Twórczyni i wieloletnia dyrektor MBA POLITECHNIKA GDAŃSKA

Wojtek w trakcie warsztatów i prezentacji często przestrzega uczestników słowami: never assume – nigdy nie zakładaj. Śmiało możecie jednak założyć, że każde spotkanie z nim będzie niewiarygodną dawką wiedzy, inspiracji i pozytywnej energii.

Karolina Niementowska

Dyrektor ds. komunikacji korporacyjnej GRUPA MTP

To było wspaniałe doświadczenie, wszystko od początku do końca było perfekcyjnie skalibrowane i wykonane na najwyższym poziomie. Mam tu na myśli cały proces zajęć MBA: przygotowania przed zajęciami, poprzez występy jako Wykładowca, a skończywszy na prezentacjach Wojtka, które były bardzo chwalone przez Studentów podczas sesji i po niej – tak samo jak architekturę wykładów i sposób prowadzenia zajęć, które całe 2 dni angażowały Studentów.

Jacek Makowski

Organizator Studiów Executive MBA - Politechnika Gdańska

Wojtek to przede wszystkim profesjonalista w każdym calu, który swoją wiedzę o doświadczeniach klienta przekłada w całości na tworzenie doświadczeń swoich klientów. W trakcie pracy z Nim zawsze mam poczucie, 
iż każdy element naszej współpracy jest „dopieszczony”, począwszy na komunikacji przed, poprzez organizację i dbałość o szczegóły w trakcie, na pewności otrzymania wiedzy na najlepszym poziomie kończąc.

Arkadiusz Stolarek

Learning & Development Manager - EOBUWIE

Wojtek po mistrzowsku przygotuje i poprowadzi każdy warsztat czy szkolenie, dostarczając realną wartość. Opinie uczestników znakomicie podsumowują jaką jakość VHS dostarcza w standardzie:  “To były zdecydowanie najlepsze warsztaty w jakich uczestniczyłam! Subtelne połączenie profesjonalizmu z sympatią zaowocowało dobrą atmosferą i wieloma pomysłami. Czy mogę prosić o bis?” / “Świetne szkolenie! Bardzo medialny i profesjonalny prowadzący – takich ludzi nam trzeba, z takimi warto współpracować”

Anna Adrian

Marketing Manager - OTODOM

Cena kursu

5000 zł + VAT

W tej cenie otrzymujesz:

Dostęp do 22 godzin kursu na żywo

Dostęp do nagrań kursu

Dostęp do prezentacji, opisów, instrukcji i szablonów

Dostęp do wspólnych sesji doradczych Q&A​

Dostęp do zamkniętej grupy uczestników kursu

Dyplom ukończenia kursu

Jak przebiega kurs?

PRZEDE WSZYSTKIM PRAKTYKA

  • Zajęcia online na żywo – na platformie Zoom (nie musisz niczego instalować, otrzymujesz linka do spotkania) 
  • 6 modułów o długości 2-3 godzin każdy.
  • Każdy moduł obejmuje praktyczną wiedzę, którą możesz bezpośrednio wdrożyć w życie. 
  • Aby to ułatwić, dostaniesz też zestaw dodatkowych materiałów, szablonów i polecanej literatury, filmów i artykułów.
  • Oprócz zajęć szkoleniowych, dodatkowo, raz w tygodniu, spotykamy się na sesji “office hours” aby porozmawiać o postępach, odpowiedzieć na pytania i podzielić się doświadczeniami
  • Od początku do końca kursu będziesz pracować na konkretnych przykładach (m.in. z historii powstawania produktu HushOffice). Będziemy wspólnie pracować, aby wiedza, którą zdobywasz przekładała się na konkretne działania. 
  • Dlatego będziesz pracować nad swoimi projektem tworzenia planu wdrożenia innowacji w Twojej firmie. 
  • Gwarantujemy, że postaramy się abyś na koniec kursu miał/a pomysły i narzędzia na skuteczne działania wdrożeniowe.

Zapisy na pierwszą edycję kursu trwają jeszcze

  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut
  • 00sekund
  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut
  • 00sekund

Chcesz, abyśmy poinformowali Cię o kolejnej edycji? Chcesz zorganizować ten kurs w Twojej firmie, tylko z Twoimi ludźmi? Masz inne pytania?  

Napisz do nas!

kurs@innowacjewfirmie.com

FAQ

10-20 osób w grupie szkoleniowej. Każdy działa aktywnie. Kurs kohortowy jest wspólnym doświadczeniem. Z racji tego, że uczestnicy są związani z tematem, uczą się zarówno od nas - trenerów, ale także sami od siebie. Dodatkową korzyścią jest spotkanie w kursie innych ludzi, myślących podobnie i zmagających się z podobnymi wyzwaniami. Jeżeli taka forma Ci odpowiada - ten kurs kohortowy jest dla Ciebie.

Preferujemy styl uczenia się, w którym uczestnicy dokonują w tym samym czasie postępów w ramach programu. Wszystko odbywa się w stałym kontakcie z trenerami, ale także innymi uczestnikami. Takie podejście do nauki jest otwarte na feedback i nastawione na praktykę. Jeżeli to Ci odpowiada - ten kurs kohortowy jest dla Ciebie.

Kurs kohortowy nie nadaje się dla osób kompletnie niedoświadczonych. Nie ma ma tutaj miejsca dla tych, którzy chcieliby „liznąć” innowacji, ale nie mają doświadczenia w biznesie. Jesteśmy praktykami, żołnierzami z „frontu” i jeżeli też uważasz się taką/takiego - ten kurs kohortowy jest dla Ciebie.

Jeżeli potrzebujesz silniejszej motywacji, żeby przejść kurs realizowany we własnym tempie. Jeżeli czujesz się osamotniona/y podczas nauki online. Czujesz, że chcesz coś skomentować, zadać pytanie trenerowi, zderzyć własne zdanie ze zdaniem innych osób i uczyć się także od nich - ten kurs kohortowy jest dla Ciebie.


Kursy kohortowe to nie tylko wideo
. W odróżnieniu od tradycyjnego kursu online, w którym do dyspozycji uczestnik ma katalog krótkich wykładów wideo, czasem przeplecionych innymi aktywnościami, w uczeniu kohortowym stawia się przede wszystkim na kontakt w czasie rzeczywistym. Stąd będziemy spotykać się na platformie Zoom. 

Nasz kurs kohortowy ma początek i koniec. Nie da się do kohorty dołączyć w dowolnym momencie, ponieważ program przerabiamy wspólnie i w tym samym czasie. Poza tym istotną sprawą jest wewnętrzne zgranie się grupy. Pośród jej członków rodzą się więzi i nowe osoby wpadające znienacka są utrudnieniem. 

Akceptujemy przelewy po wystawieniu faktury VAT / Proforma.

Niestety nie. Integralnym elementem ukończenia kursu jest uczestniczenie we wszystkich sesjach online.

Niestety nie. Integralnym elementem ukończenia kursu jest uczestniczenie we wszystkich sesjach online.

Niestety nie. To niemożliwe.

Oczywiście, otzrymasz fakturę VAT. To kurs B2B, którego organizatorem jest Know-How-Match Sp. z o.o.. Do każdego zakupu wystawiamy fakturę VAT. Dane do faktury podajesz podczas dokonywania zakupu, następnie w oddzielnej wiadomości mail otrzymasz fakturę pro-forma, a po zaksięgowaniu wpłaty na naszym rachunku otrzymasz fakturę końcową.

Jeśli nie prowadzisz firmy, faktura zostanie wystawiona na Twoje imię i nazwisko.

Tak, ale … Kupując dostęp do kursu, kupujesz go dla jednego użytkownika, tylko ten użytkownik (uczestnik) może uczestniczyć w sesjach i tylko ten uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia kursu. Nagrania wideo możesz oczywiście pokazać Twoim współpracownikom.

Jeśli potrzebujesz uzyskać dostęp do kursu dla kilku użytkowników z tej samej organizacji - tak, zeby mogli uczestniczyć w sesjach, wyślij nam maila – zaproponujemy korzystne cenowo rozwiązanie grupowe. Możesz także zamówić kurs prywatny - tylko dla Twojej firmy.

Do opracowania kursu włożyliśmy praktyczne, sprawdzone know-how. Otrzymujesz pakiet materiałów ćwiczeniowych, szablony ćwiczeń, nagrania wideo, prezentacje, listę polecanych lektur, materiałów audio i wideo. Z tego względu nie zakładamy możliwości zwrotu kursów.

Jeśli masz jakieś wątpliwości przed zakupem, nie jesteś pewien czy jest on dla Ciebie lub czy znajdziesz w nim, to czego szukasz – napisz do nas. Odpowiemy na Twoje pytania: kurs@innowacjewfirmie.com.